國(guó)內(nèi) 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在原料價(jià)格不斷攀升、勞動(dòng)力成本上漲、生產(chǎn)技術(shù)局限等因素的影晌下，競(jìng)爭(zhēng)加劇明顯，與此同時(shí)，許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為了生存不斷依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得短期效益，參與者越來(lái)越多。在林林總總企業(yè)的激烈交鋒中，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入火拼時(shí)代。到底是拼價(jià)格好還是拼品牌好？是保守經(jīng)營(yíng)獨(dú)守一方領(lǐng)地好還是擇機(jī)擴(kuò)張好？這些現(xiàn)實(shí)的選擇擺在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的面前。雖然保守經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是穩(wěn)定，但波瀾不驚的狀態(tài)還是不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這種老套守舊的經(jīng)營(yíng)方式固然能牢牢攥著一些固定的市場(chǎng)份額，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下還是易出事。隨著鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)逐漸走向成熟，市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清以工程質(zhì)量和企業(yè)品牌贏得的天下更長(zhǎng)久。 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只要抓好工程成本、質(zhì)量、工期這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，贏取客戶信賴并非難事，企業(yè)若做到想客戶所想，急客戶所需，就能贏得市場(chǎng)，也能贏得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)利益。一是工程質(zhì)量要講精細(xì)。眾所周知鋼結(jié)構(gòu)工程投入費(fèi)用不少，若在整個(gè)流程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)起來(lái)的損失也會(huì)有驚人的一筆帳，這些損失歸結(jié)起來(lái)主要出在精益管理問(wèn)題上。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要堅(jiān)持整頓思想、整頓施工安裝隊(duì)伍、整頓制造工藝、整頓內(nèi)部紀(jì)律，通過(guò)管理、宣傳等手段，著力培養(yǎng)員工精細(xì)工作習(xí)慣，強(qiáng)化今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量是企業(yè)的生命；二是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格抓工期。人人都知道鋼結(jié)構(gòu)工程縮短一天工期企業(yè)就少開支一天，客戶也多了一天創(chuàng)收效益的機(jī)會(huì)，壓縮工期既能滿足客戶的要求，也是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)提升管理水平的內(nèi)在要求，也能體現(xiàn)出企業(yè)在用心對(duì)待客戶的項(xiàng)目，是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 |
