我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)過(guò)度放開(kāi)，任由其發(fā)展帶來(lái)一系列后果，如企業(yè)數(shù)量直線上漲，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)極期迅猛， 鋼結(jié)構(gòu)公司的市場(chǎng)生存空間明顯受到擠壓。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能建筑的重視，以及新城鎮(zhèn)化的繼續(xù)推進(jìn)，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)初現(xiàn)，企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地，進(jìn)而試圖率先占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。 無(wú)論是老牌企業(yè)還是新進(jìn)企業(yè)，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，都非常注重工程質(zhì)量和自身的品牌培養(yǎng)，工程質(zhì)量是鋼結(jié)構(gòu)公司打開(kāi)市場(chǎng)渠道的有力法寶，是建立自身品牌價(jià)值并獲得市場(chǎng)認(rèn)可的最有效的敲門磚。不少鋼結(jié)構(gòu)公司在進(jìn)行市場(chǎng)拓展的時(shí)候往往會(huì)為價(jià)格首位還是質(zhì)量首信這類問(wèn)題傷腦筋，到底是質(zhì)量唯先還是價(jià)格唯先？正因此糾結(jié)于這類問(wèn)題導(dǎo)致了一些鋼結(jié)構(gòu)公司錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，尤其是中小型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)既要面臨著上游材料供應(yīng)商的層層加碼，又要應(yīng)對(duì)客戶的討價(jià)還價(jià)，結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)利潤(rùn)空間被來(lái)嚴(yán)重?cái)D壓，為了生存，這些鋼結(jié)構(gòu)公司不得不從材料、人工費(fèi)告示環(huán)節(jié)進(jìn)行“瘦身”。 惡性循環(huán)之下也就造成了鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈、標(biāo)準(zhǔn)缺失、品質(zhì)良莠不齊的亂象發(fā)生。
當(dāng)前節(jié)能經(jīng)濟(jì)在全球大放異彩，占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，而節(jié)能建筑也順勢(shì)發(fā)展，成為建筑市場(chǎng)的亮點(diǎn)，未來(lái), 隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)低碳減排的高度重視，以及節(jié)能經(jīng)濟(jì)在我國(guó)大力暢行的大背景下，鋼結(jié)構(gòu)建筑將得到更好的發(fā)展大機(jī)會(huì)，節(jié)能建筑市場(chǎng)所孕育的巨大商機(jī)也顯露無(wú)遺。
在當(dāng)今物資能源匱乏，環(huán)境污染嚴(yán)重的社會(huì)前提下，鋼結(jié)構(gòu)建筑不僅能依靠其低能耗、低污染、低排放的絕對(duì)自身優(yōu)勢(shì)取勝于市場(chǎng)，而且能為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出很大的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)如大力推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑，既可以行之有效地解決我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，又可以通過(guò)城鎮(zhèn)化建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需，提高建筑工程的質(zhì)量和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)資源的高效、循環(huán)利用。長(zhǎng)期以來(lái)，缺乏創(chuàng)新力，低端輕鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)于集中的不利頭部一直困擾著部分鋼結(jié)構(gòu)公司，在經(jīng)歷了前十年的粗放式增長(zhǎng)后，當(dāng)下鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)處于低谷徘徊，在新一輪的新型城鎮(zhèn)化大改革中，鋼結(jié)構(gòu)公司如何抓住有利的契機(jī)，調(diào)整生產(chǎn)與管理模式做一些有益的嘗試，未嘗不是一件好事。從商機(jī)渠道和營(yíng)銷方式的變革到加大技術(shù)研發(fā)力度，進(jìn)行技術(shù)改造，再到找準(zhǔn)突破口，增大技術(shù)含量比重，不但要“思變”更要有實(shí)際有效的行動(dòng)。 |
