雖然上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在發(fā)展過程中還是有這樣或那樣的問題冒出來，如多數(shù)企業(yè)核心技術(shù)薄弱，品牌意識不強(qiáng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏等等，但這些都無法阻當(dāng)行業(yè)整體發(fā)展向上的趨勢。目前參于的企業(yè)形成了一個你追我趕的局面，鋼結(jié)構(gòu)在國內(nèi)來說還是新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)進(jìn)步快，行業(yè)若一味的按照傳統(tǒng)的模式來發(fā)展肯定跟不節(jié)奏。不過， 上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在近年還是呈現(xiàn)了“地位提升了、行業(yè)生存環(huán)境改善了、企業(yè)質(zhì)量意識提高了”的三大難得可貴的變化，這三大變化是推動上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)向健康有序方向發(fā)展的主要因素。 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險越來越大，要確保企業(yè)利潤最大化，必須確立財務(wù)在企業(yè)管理中的中心地位，控制生產(chǎn)經(jīng)營時資金、成本、利潤等。發(fā)揮財務(wù)的預(yù)測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用。鋼結(jié)構(gòu)公司要想在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，主要靠科學(xué)管理，堅持以人為本，還要靠技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新；其次是擁有見多識廣，經(jīng)驗豐富的管理人員。
在2013年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不見好，對于上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說注定是困難重重、危機(jī)四伏的一年。受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控和國際債務(wù)危機(jī)、反傾銷等諸多因素的疊加效應(yīng)影響，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)市場環(huán)境風(fēng)險不斷增多，一方面市場需求驟減，一方面國外訂單下滑，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)生存壓力越來越大。僧多粥少、工程風(fēng)格如出一轍導(dǎo)致價格競爭愈演愈烈，企業(yè)本就微薄的利潤空間不斷被壓縮?？蛻舻娜遮吘骱屠硇?，令企業(yè)的促銷等市場營銷手段效果越來越弱，這些都在集中考驗企業(yè)的應(yīng)變能力。
當(dāng)前嚴(yán)峻的能源形勢和建設(shè)節(jié)約型社會的要求下，鋼結(jié)構(gòu)建筑無疑有非常廣闊的發(fā)展前景，對我國的低碳節(jié)能事業(yè)將起到極大促進(jìn)作用。但是，因為沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，因此，上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)價格定得很低，以價格獲取市場，而且存在很多依托關(guān)系網(wǎng)的非市場行為，，也能夠魚目混珠，這對于產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言是不利的。 |
