依托于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，以及政治與社會(huì)的穩(wěn)定，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭向好，而且近期的房產(chǎn)剛需漸起更是力挺鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，無論是新建數(shù)量還是工程質(zhì)量都有了飛躍式的提高和發(fā)展，多數(shù)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的業(yè)績(jī)與日俱增。但是，我國(guó)龐大的市場(chǎng)需求量不斷不吸引國(guó)外 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的目光，越來越多的跨國(guó)公司爭(zhēng)相而入，出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的海外鋼構(gòu)企業(yè)不乏國(guó)際名牌，因此，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)公司又多了一重競(jìng)爭(zhēng)壓力。 我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展根基穩(wěn)定，企業(yè)地板企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大力發(fā)展高端材料和研發(fā)技術(shù)，早日實(shí)現(xiàn)高端技術(shù)國(guó)產(chǎn)化，增強(qiáng)行業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓國(guó)外市場(chǎng)。提高高端技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，早日實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，縮短與國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)先進(jìn)水平的差距。在承建國(guó)際上有名的工程項(xiàng)目時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)擁有的各項(xiàng)資源如宣傳手段、渠道政策、促銷方法、價(jià)格制度等等都要整合嚴(yán)密，將形成自身資源層面上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展日漸成熟的今天，如何使行業(yè)擁有可持續(xù)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存所必須思考的問題。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，鋼結(jié)構(gòu)公司應(yīng)該保持自身優(yōu)勢(shì)，不斷突破發(fā)展瓶頸，從而實(shí)現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)中把握住話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
鋼結(jié)構(gòu)單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件來成立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理。只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查。當(dāng)前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)需創(chuàng)建體系，完善制度根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。
跨國(guó)鋼結(jié)構(gòu)公司的到來雖然對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來一股壓力，但是有競(jìng)爭(zhēng)才有行業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。而且海外企業(yè)的管理模式與一些先進(jìn)的安裝技術(shù)是值得不少國(guó)內(nèi)企業(yè)去學(xué)習(xí)的。 |
