近年來，許多鋼結構公司面臨工程質量、企業(yè)自律、檢測達標等嚴峻挑戰(zhàn)。而三中全會閉幕后，建筑節(jié)能化、大規(guī)模城鎮(zhèn)化等為鋼結構產(chǎn)業(yè)帶來雙重發(fā)展機遇。面對這場“暖冬” 契機，一部分鋼結構公司采取多元化發(fā)展營銷方式，再采取抱團取暖、優(yōu)勢互補等方式來迎接新的挑戰(zhàn)。
目前我國大部分鋼結構公司正值建設階段，起步晚，規(guī)模不大，生產(chǎn)場地多是以租賃為主，再加上近年的人工費、運輸費、材料費等的上漲，自然壓力不少。此外，行業(yè)標準缺失、工程質量參差不齊和同質化、企業(yè)發(fā)展良莠不均、惡性競爭等都是造成鋼結構市場混亂、滲透力薄弱的重要原因。因此，規(guī)范體系的建立和企業(yè)的升級轉型、提高核心競爭力便顯得尤為重要。而節(jié)建建筑新政以及城鎮(zhèn)化的推進，同樣也是一把雙刃劍，既能為鋼結構公司帶來限有發(fā)展機會，同時也對鋼結構公司的要求更高，機會稍縱即逝，企業(yè)需自強自立才能贏得一席之地。
我國鋼結構行業(yè)仍是一個附加值不高的行業(yè)，一直徘徊在8%～15%的低利潤率水平，高技術含量、高附加值的產(chǎn)品比例不高;企業(yè)的創(chuàng)新投入和創(chuàng)新動力不足，工程質量在低端徘徊，產(chǎn)業(yè)集中度不高，同質化競爭沒有得到根本解決。當前，產(chǎn)業(yè)結構調整、創(chuàng)新驅動發(fā)展是鋼結構公司的主要發(fā)展方向。
撇開鋼結構行業(yè)整體向上的發(fā)展趨勢，建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)化將為 鋼結構公司的未來發(fā)展步伐揮下堅實的一筆，工業(yè)化與信息化的加快推進，新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，更是為鋼結構公司提供了廣闊的發(fā)展舞臺，這些有利的因素為鋼結構公司走出困境、做大做強提供了難得的契機。
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