依靠國家穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的經濟形勢以及巨大的市場需求, 鋼結構廠房已進入發(fā)展黃金期。在建筑節(jié)能新政等的驅動下,鋼結構廠房取得了迅猛發(fā)展的機遇期,整個產業(yè)一片欣欣向榮之景象,但繁榮之下其實也隱藏著許多發(fā)展問題,這須要引起鋼結構廠房建筑企業(yè)的高度重視。
一、企業(yè)經營風險加大
由于建筑行業(yè)的特殊性,對承建的鋼結構廠房項目墊資已日司空見慣,但隨著全球整體經濟形勢的不佳,這種墊資經營的風險在逐步加大。如是對大型鋼結構廠房項目進行大規(guī)模墊資經營的方式會導致鋼結構企業(yè)現(xiàn)金流缺失、資金鏈斷裂,將給企業(yè)的正常經營帶來致命打擊。
二、社會化程度低,缺乏市場競爭力。鋼結構企業(yè)當中很多都有自己的配套構件加工廠,初衷都是為了提高企業(yè)的競爭力和風險控制力,這本無可非議。建筑行業(yè)工業(yè)化是大勢所趨,但工業(yè)化最基本的特征是社會化,而不是自給自足。充分整合上下游資源,延伸產業(yè)鏈和價值鏈,才是實現(xiàn)鋼結構行業(yè)工業(yè)化的關鍵。
三、缺乏創(chuàng)新
從技術角度上來說,國內鋼結構廠房的發(fā)展是建立在國外特別是西方國家的經驗上,我們只是拿來模仿,加以修正,用于國內。從一開始就不是創(chuàng)新產業(yè)。整個大建筑行業(yè)正在積極倡導的“工廠化生產、裝配化施工”,其實這個理念很早就出現(xiàn)在西方國家了,引入國內也就才二十來年時間。鋼結構廠房建筑企業(yè)必須要強化創(chuàng)新的意識和力度,認真思考未來的發(fā)展方向,不能一成不變的只管埋頭抄襲。
面對現(xiàn)在與未來頻繁出現(xiàn)的上述問題,鋼結構廠房建筑企業(yè)如何應對?應對策略——良性競爭與合作,開拓發(fā)展新路。即對內依靠良性的競爭提升行業(yè)內主流企業(yè)的競爭力,帶動行業(yè)整體發(fā)展。在這里特別要強調的是鋼結構企業(yè)提倡良性的競爭,而不要混戰(zhàn);對外做到統(tǒng)一行業(yè)標準,形成行業(yè)合力,維護行業(yè)共同利益。
|