2013年，國(guó)內(nèi) 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展變化可圈可點(diǎn)，市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出空前之勢(shì)，達(dá)到前所未有的狀態(tài)。如不顧質(zhì)量安全以極低的價(jià)格承攬鋼結(jié)構(gòu)工程的企業(yè)越來(lái)越多，還有一些企業(yè)惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行誹謗，造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。盡管參與惡性競(jìng)爭(zhēng)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)獲得了短期之利，但從企業(yè)、行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這些競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是百害而無(wú)一利。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)身處資源節(jié)約時(shí)代，應(yīng)堅(jiān)持走節(jié)能之路，把鋼結(jié)構(gòu)建筑的優(yōu)點(diǎn)做到更完善不但是企業(yè)福也是行業(yè)之福。 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在我國(guó)發(fā)展近三十年來(lái)，有些地區(qū)缺乏具有行業(yè)影響力的品牌，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)暴露出行業(yè)自律的缺失，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都想在國(guó)內(nèi)或當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)品牌宣傳，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)形成好的口碑，因此出現(xiàn)了各種惡性競(jìng)爭(zhēng)事件。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該從自身出發(fā)，而走差異化道路。可從三個(gè)方面入手：
一、積極參與市場(chǎng)，可與同行合作。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能威力無(wú)比。
二、發(fā)現(xiàn)并培育企業(yè)自身的特色競(jìng)爭(zhēng)力，只有具備與其它鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)不同的特色能力，企業(yè)才可以勝出;通過(guò)創(chuàng)新獲得行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品或技術(shù)，擁有了自己的獨(dú)家技術(shù)，就是吸引消費(fèi)者的最好手段。
三、良性競(jìng)爭(zhēng)是保護(hù)品牌價(jià)值和口碑，贏得消費(fèi)者忠實(shí)信賴的要求。為了行業(yè)的健全發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)怪圈。
當(dāng)今世界不少國(guó)家都陷入資源緊缺，后續(xù)資源難以跟上的窘境，走發(fā)展節(jié)能經(jīng)濟(jì)之路才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家與民族持續(xù)興旺之路。而建筑在每個(gè)國(guó)家的地位舉足輕重，只要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能環(huán)?；涂晒?jié)約最大一份資源。因此，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只需把握時(shí)勢(shì)，堅(jiān)持走質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新路線，未來(lái)，肯定能擁有一份發(fā)展天空。
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