2013年過(guò)去了一大半，以市場(chǎng)目前的表現(xiàn)， 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)形勢(shì)不樂(lè)觀，對(duì)于大多數(shù)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展比較艱難。在國(guó)外反傾銷、國(guó)內(nèi)需求大減、人力和原材料成本不斷上升，再加上產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代一去不返。許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)尋求出路，可在現(xiàn)實(shí)的壓力下頻頻受挫，舉步維艱，難以為繼。 今年的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有小幅回調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭遇陣陣寒意。更嚴(yán)重的是，在中央定調(diào)“房地產(chǎn)調(diào)控不動(dòng)搖”政策后，房地產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)復(fù)蘇的可能性減小，與之唇齒相依的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì)。而國(guó)際范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明顯，全國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)目前都受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的雙重?cái)D壓，行情并不樂(lè)觀。于是，一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)困境，轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)下流行的電子商務(wù)市場(chǎng)，或醞釀已久、或跟風(fēng)逐流紛紛參與進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)上銷售的行列，建立自己的品牌店。進(jìn)行線上線下同時(shí)經(jīng)營(yíng)。而物價(jià)飛漲的今天，客戶自然會(huì)選擇貨比三家，擇優(yōu)而取的方式來(lái)選擇建設(shè)方，而電子商務(wù)滿足了這一要求，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也越來(lái)越受到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的青睞。電子商務(wù)可以緩解陷入困境的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)當(dāng)前的燃眉之急。
目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展受挫，但不不至恐慌，只是各種問(wèn)題擺在眼前，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)從現(xiàn)狀中突圍而出，找到一條可持續(xù)發(fā)展之路的方式最重要。其實(shí)，面對(duì)困境，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目做深、做透，不僅僅設(shè)計(jì)、安裝出一項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程，而是經(jīng)營(yíng)出一種鋼結(jié)構(gòu)文化，并把這種文化貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，從而形成品牌文化和品牌影響力，讓它成為產(chǎn)品和品牌逆市走紅、長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵點(diǎn)。加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)和職能部門(mén)的管理工作，企業(yè)主動(dòng)走出去。只有把問(wèn)題足夠重視，方法才有實(shí)行的可能性。
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