上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過近三十載，到了最為關(guān)鍵的成熟脫變期，在生產(chǎn)資源、勞動力費用的上漲及技術(shù)停滯不前的影晌下，不少上海鋼結(jié)構(gòu)公司感到發(fā)展之路愈發(fā)難走，行業(yè)中存在的五大瓶頸令不少企業(yè)難以跨越，成為發(fā)展的“攔路虎”。
一、成本瓶頸
受通貨膨脹和經(jīng)濟過熱的影響，上海鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)成本不斷上漲，原材料價格、運輸費用、物流成本、倉儲費用、市場拓展與維護成本等都大幅上漲，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年上海鋼結(jié)構(gòu)公司的物流成本平均上漲了5-10%，
二、品牌瓶頸
品牌是鋼結(jié)構(gòu)公司綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。部分上海鋼結(jié)構(gòu)公司對品牌的認(rèn)識有限，缺乏有效的品牌戰(zhàn)略，自主品牌之路任重道遠。品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品的“臉”，更是體現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品素質(zhì)的“魂”，打造品牌需要時間的積淀，需要誠信的支撐，需要執(zhí)著的努力，更需要創(chuàng)新的動力和給力。但在全國及國際市場上，上海鋼結(jié)構(gòu)公司的影響力、知名度，微不足道甚至鮮有人知。上海地區(qū)部分鋼結(jié)構(gòu)公司把打造自主品牌提上議事日程，但口號雖亮，卻信心不足；目標(biāo)雖大，措施卻不力。
三、人力資源瓶頸
受用工荒的影響，上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的用工成本不斷上漲，低成本擴展的策略已難以為繼。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件、環(huán)境及福利待遇等已越來越得不到年輕一代用工主體的青睞。其次是國際化管理、營銷人才缺乏，特別是職業(yè)經(jīng)理人、國內(nèi)、國際營銷精英方面的人才，研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品設(shè)計人才。一些上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新不給力，原因之一就是研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品設(shè)計人才缺乏。人力資源瓶頸不僅關(guān)乎上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展腳步和前景，更影響著上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進度和質(zhì)量。
四、創(chuàng)新瓶頸
上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新瓶頸體現(xiàn)在：缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌，使得產(chǎn)品附加值低、競爭力弱;科技成果轉(zhuǎn)化推廣體系尚不完善，創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費投入和科技人員比重偏低，資金投入結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)不合理;新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品、新材料難以得到推廣;創(chuàng)新資源的有效整合和綜合利用不到位，各自為戰(zhàn)，相互封閉;缺乏必要的、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)約，缺乏必要的正確的引導(dǎo)或?qū)颉?/DIV>
五、結(jié)構(gòu)瓶頸
上海遍地開花式的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)區(qū)發(fā)展模式，耗費了大量寶貴的資源、能源和人力，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，加劇市場競爭，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段被無限期延伸拉長。由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度不高，市場話語權(quán)微弱，缺乏在市場上一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和品牌。鋼結(jié)構(gòu)項目品種與應(yīng)用領(lǐng)域等的結(jié)構(gòu)與比例均不夠平衡合理，與國際先進水平和國內(nèi)外市場的需求有相當(dāng)大的差距，與國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展及人民生活水平的不斷提高是不相適應(yīng)的，必須進行大力調(diào)整。
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