在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。平時，屢屢有建筑工程質(zhì)量問題引發(fā)的事故見于報端，證明質(zhì)量才是各類建筑的主要生命，而 鋼結(jié)構(gòu)廠房在使用過程中，生產(chǎn)人員集中于內(nèi)，以及各種生產(chǎn)設(shè)備與物資也在廠內(nèi)安放，因此鋼結(jié)構(gòu)廠房的質(zhì)量是重中之重。從設(shè)計到施工全過程當(dāng)中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給鋼結(jié)構(gòu)廠房的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果，承建單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控與把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣方能確保鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)質(zhì)量。 一、加強團隊管理
鋼結(jié)構(gòu)公司首選要有精誠團結(jié)，配合默契隊伍。工作人員的素質(zhì)決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵之一，要堅持施權(quán)到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位。其次在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程開工前要編制項目管理大綱，建立質(zhì)量保證體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟約束體系，把工程項目質(zhì)量落到實處，
保證工程建設(shè)的有序進行，推進現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
二、管理需科學(xué)化
鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)質(zhì)量與科學(xué)技術(shù)因素息息相關(guān)。除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程;技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在質(zhì)量上。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性和適用性。在施工單位——鋼結(jié)構(gòu)公司在全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量達到最佳。
三、確保材料質(zhì)量沒問題
對進人施工現(xiàn)場的各種材料、鋼構(gòu)配件、設(shè)備進行控制，是保證鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。加強材料的質(zhì)量控制與管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。鋼結(jié)構(gòu)廠房承建單位要對進場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，合格方準(zhǔn)予使用。
四、狠抓施工質(zhì)量
工程項目的質(zhì)量是在施工過程中形成的，加強對施工過程的質(zhì)量管理，是達到質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。因此，在鋼結(jié)構(gòu)廠房每道工序開工前，應(yīng)對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則；督促施工人員嚴(yán)格按計劃要求或施工規(guī)范操作，對不符合要求的行為，堅決行使質(zhì)量否決權(quán)。
鋼結(jié)構(gòu)廠房承建單位管理結(jié)果的好環(huán)，直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量是，管理方式舉足輕重，應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。承建單位要對以往取得的經(jīng)驗要加以總結(jié)，改正質(zhì)量通病，形成新的質(zhì)保措施。 |
