有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)十年我國(guó)壯年勞動(dòng)力數(shù)量每年將下降1.2%，加上勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，使得以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為特征的建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的人口紅利優(yōu)勢(shì)不斷喪失。但鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，是仍處于快速成長(zhǎng)期，鋼結(jié)構(gòu)公司唯有通過(guò)不斷創(chuàng)新技術(shù)、工藝、新型建筑材料以及不斷調(diào)整發(fā)展軌跡，在紅利漸失中尋找新的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。不管是企業(yè)內(nèi)部管理方式還是對(duì)外推廣 鋼結(jié)構(gòu)公司都須走向創(chuàng)新之路，創(chuàng)新已成為鋼結(jié)構(gòu)公司未來(lái)生存與發(fā)展的的不二選擇。 我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的改革開(kāi)放，國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)低廉的勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠的土地與稅收政策實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的積累。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸轉(zhuǎn)移至中西部，且房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫導(dǎo)致土地價(jià)格居高不下，國(guó)內(nèi)企業(yè)原先的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，結(jié)構(gòu)性用工荒已經(jīng)常態(tài)化。“短工化”趨勢(shì)明顯。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的資源要素共享化，企業(yè)所提供的產(chǎn)品也越來(lái)越同質(zhì)化，所以鋼結(jié)構(gòu)公司已無(wú)法通過(guò)提高工程承包價(jià)格的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的提高與最大化，那么壓縮成本與費(fèi)用成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的唯一出路。但部分鋼結(jié)構(gòu)公司認(rèn)為降低成本與費(fèi)用的方式就是裁員、偷工減料等，這種方式無(wú)疑是“飲鴆止渴”，這種方式對(duì)企業(yè)的影晌深遠(yuǎn)。
而鋼結(jié)構(gòu)公司走創(chuàng)新之路需要勇氣，需要?jiǎng)恿?，日常?jīng)營(yíng)中注重質(zhì)量和效益才能少走彎路、歧路，都需要鋼結(jié)構(gòu)公司自己不斷探索、研究，不斷創(chuàng)新、印證，不斷矯正、糾偏。 |
