| 近年來，受通貨膨脹等因素的綜合影響，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)走高，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)從勞動(dòng)力成本到原燃材料成本，從管理成本到技改創(chuàng)新投入，從物流成本到推廣成本，成本的不斷上漲帶來利潤空間越來越薄，當(dāng)下，雖然鋼結(jié)構(gòu)市場總體上量價(jià)都有回升，利潤下降幅度收窄，步入了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展軌道，但鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的成本壓力依然很大。
在生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生根本性變化的今天，鋼結(jié)構(gòu)市場“低成本、高增長”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，“高成本、低增長”的時(shí)代業(yè)已來臨。成本因素是企業(yè)的命脈之一，它關(guān)系到企業(yè)資金鏈、利潤鏈、生存鏈等多個(gè)致命環(huán)節(jié)。來自成本的壓力和挑戰(zhàn)，不僅是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須應(yīng)對的，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)需要重點(diǎn)考慮的問題之一。在成本重壓之下的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)還要面臨價(jià)格競爭的二次沖擊，部分企業(yè)盈利能力正日益減弱。
部分鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)在市場重壓下盲目追求快速發(fā)展，往往會(huì)適得其反，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)發(fā)展有很多模式：有穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊抓工程質(zhì)量，視之為企業(yè)生命的；有依靠價(jià)格“優(yōu)勢”，工程偷工減料的；有憑借上海政府“強(qiáng)硬關(guān)系”穩(wěn)接工程的；有送禮門路的等，努力使企業(yè)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，無可厚非，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但在企業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)的時(shí)候，為追求經(jīng)濟(jì)利益的方式也要值得深思。鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)只有通過加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，在保證安全生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行開拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的追求生產(chǎn)快，施工快，安裝快不僅加大了企業(yè)的管理難度，而且在很大程度上產(chǎn)生工程安全風(fēng)險(xiǎn)，
企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增長，加入的熱情不減、新增技術(shù)雷同，形成的挑戰(zhàn)是鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)正在面面臨的現(xiàn)實(shí)問題，部分鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的效益下滑，面臨的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)可能危及生存。
|
