鋼結構市場大浪淘沙，勝者留，敗者去，那么家族式 鋼構公司如何在千變萬化的市場中實現(xiàn)千秋萬代的宏偉目標？ 一、長遠發(fā)展意識。在世界經(jīng)濟一體化的今天，只有發(fā)展，才是每鋼構公司生存的必由之路。發(fā)展是永恒主題，不發(fā)展，鋼構公司難以解決將要面臨的問題，就無競爭力，最終必被市場淘汰。
二、危機意識。鋼構公司在經(jīng)營過程中要保持強烈危機意識、清醒頭腦，方能臨危不懼、化險為夷。因為順境是暫時的，逆境是永恒的。
三、學習意識。鋼構公司正處在一個多變的時代，“以變應變”是經(jīng)營的基本對策。要做到這點，就必須學習，要學會學習。然而，“虛心學習的最大障礙就是成功”，成功的人向他人學習是件不容易的事。
四、效益意識。未來企業(yè)競爭主要是成本競爭，其關鍵是管理手段競爭。一流管理塑造一流企業(yè)。效益是經(jīng)濟活動的出發(fā)點和歸宿。提高效益靠的是鋼構公司對資源的最佳充分開發(fā)與利用，根本在于管理高效。
五、全球意識。經(jīng)濟發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化日趨明顯，經(jīng)濟生活打破人為的國界劃分。鋼構公司只有打開思路，放眼世界，利用世界豐富廉價原材料、勞動力、先進技術，采用國際生產(chǎn)標準，不斷開拓世界潛在市場，尋找廣闊產(chǎn)品市場，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的夢想。 |
