上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在近幾年的無序開發(fā)下，技術(shù)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢逐步喪失，企業(yè)之間相互競爭肆意壓價，爭得頭破血流，有專家指出，上海鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)將步入興衰難測的十字路口，企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級。
2013年，上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)面臨更大壓力。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本上漲、人口紅利喪失、市場競爭加劇等等因素引發(fā)的一系列經(jīng)營成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的利潤空間。而成本上漲壓力和與市場需求量不振的內(nèi)外夾擊，令上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)倍感經(jīng)營性因難，
有些企業(yè)即使勉強(qiáng)維持生計。過去隨隨便便怎么經(jīng)營都能賺錢的模式一去不返，粗放型的增長模式已走到盡頭，企業(yè)唯有培育擁有較高知名度的自主品牌，綜合創(chuàng)新、設(shè)計、研發(fā)、營銷、品牌等之力，把競爭焦點由價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭，實現(xiàn)對承建項目的所有高度責(zé)任感，如高檔、高質(zhì)、高價，推進(jìn)企業(yè)升級。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只有堅持內(nèi)部管理與外部營銷模式有機(jī)的結(jié)合起來，如知識管理工作的深入落實，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r與知識管理的實踐結(jié)果，對管理方法、管理工具不斷調(diào)整和優(yōu)化，形成持續(xù)改進(jìn)的過程，才能真正幫助企業(yè)將知識管理成功地運作起來。
內(nèi)陸城市在國家經(jīng)濟(jì)西進(jìn)政策的持續(xù)推進(jìn)下，市場對鋼結(jié)構(gòu)的需求量大，是一片很大的潛在的市場，增長速度比上海還快。企業(yè)可根據(jù)自身的實力及實際情況的需要去開發(fā)。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)充分利用技術(shù)、經(jīng)驗等優(yōu)勢，拓展廣闊的三、四級市場。 |
