鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在國(guó)家新一輪宏觀調(diào)控下極有可能出現(xiàn)階段性的收縮，在這種形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，更換經(jīng)營(yíng)思路，抓住塑造企業(yè)品牌的最好時(shí)機(jī)。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)素來(lái)的弊端是惡性競(jìng)價(jià)，相互打壓，而行業(yè)萎縮的時(shí)候這種態(tài)勢(shì)必將加劇。在層出不窮的競(jìng)爭(zhēng)方式下，偷工減料、擅自修改工程設(shè)計(jì)、粗制濫造的雜牌中小型民營(yíng)企業(yè)必然會(huì)被淘汰出局，一些資金短缺、管理不善、產(chǎn)品質(zhì)量不佳的弱勢(shì)企業(yè)更將倍受打擊。 弱勢(shì)鋼構(gòu)企業(yè)多半是民營(yíng)，自身資金量少，技術(shù)層面上不強(qiáng)，內(nèi)部管理漏洞百出，如：
一、中小型弱勢(shì)鋼構(gòu)企業(yè)受成本限制，往往只追求低質(zhì)量、低技術(shù)含量的簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)，在自身技術(shù)上很難得到提高，同時(shí)又導(dǎo)致外行人對(duì)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的輕視，對(duì)于鋼構(gòu)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展形成不利影響。雖說(shuō)當(dāng)前形勢(shì)對(duì)中小型鋼構(gòu)企業(yè)正在進(jìn)行較大風(fēng)暴的洗禮，作為大型鋼構(gòu)企業(yè)危機(jī)同樣存在，但大型鋼構(gòu)企業(yè)由于集各方資源于一身，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯高于中小型鋼構(gòu)企業(yè)。
二、一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)急于追回投資，對(duì)工程、產(chǎn)品的質(zhì)量只追求速度，敗壞了自身的企業(yè)形象。
三、一部分雖然年年產(chǎn)值增長(zhǎng)，但是企業(yè)內(nèi)部卻不能形成一套完整的、行之有效的管理機(jī)制。
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