目前 鋼結(jié)構(gòu)廠房已成為企業(yè)新建或擴(kuò)建生產(chǎn)用房的首選方式，市場(chǎng)的需求是推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，面對(duì)巨大的市場(chǎng)誘惑，大小鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)紛紛上馬，一時(shí)出現(xiàn)了比較混亂的局面，而企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)上爭(zhēng)取勝出的機(jī)會(huì)，難免放低造價(jià)，而企業(yè)為了順應(yīng)市場(chǎng)的變化在項(xiàng)目總造價(jià)上的適當(dāng)調(diào)整，必然會(huì)加大控制成本的力度，然后靠對(duì)項(xiàng)目的精心施工，在合理的范圍內(nèi)降低成本取得一定的經(jīng)濟(jì)效益已然勢(shì)在必行。方式無(wú)外乎以下幾點(diǎn)： 一、搞好材料預(yù)算，加強(qiáng)計(jì)劃管理
特別是目前建材價(jià)格上漲，成本上升的情況下，如果購(gòu)買材料無(wú)計(jì)劃，不論是積壓或缺貨都將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以進(jìn)入施工前搞好預(yù)算是控制成本的重點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工預(yù)算詳細(xì)地反映了應(yīng)需的人工，材料，機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具的種類和數(shù)量，以及鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)組織人力、物力，避免人工窩工、人工不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。
二、施工預(yù)算費(fèi)用適當(dāng)收緊
鋼結(jié)構(gòu)廠房在施工這一部分的預(yù)算是為企業(yè)內(nèi)部組織人力、物力和向工程投入工料機(jī)以及計(jì)劃管理提供依據(jù)。只要精心管理，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，不突破施工預(yù)算指標(biāo)，一般來(lái)講，工程只會(huì)贏不會(huì)虧。相反，如果施工中不嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算，投工投料放任自流，單位工程經(jīng)濟(jì)效益很難保障。
三、提高施工技術(shù)水平
前面提到的兩項(xiàng)控制成本的措施都需在有經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)的配合才能得以實(shí)現(xiàn)，才能保障建成后的鋼結(jié)構(gòu)廠房具有抗需性能優(yōu)良、外觀大方、經(jīng)久耐用的優(yōu)勢(shì)。在正常情況下，鋼結(jié)構(gòu)廠房施工員工必須經(jīng)過(guò)努力才能達(dá)到施工定預(yù)算水平。在施工過(guò)程中執(zhí)行施工預(yù)算，不突破計(jì)劃成本，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須采用新的施工工藝和施工方法，不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，為控制鋼結(jié)構(gòu)廠房建造成本把好最后一道關(guān)。
現(xiàn)代信息化飛速發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)廠房市場(chǎng)空間巨大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)紛紛研究對(duì)策，不斷研究制作工藝，完善保修服務(wù)功能，期望在各方面降低成本，以期占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額。
|
