鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理與操作人員安全素質(zhì)低是發(fā)生安全事故的根本原因，人的不安全行為是安全的一大隱患。企業(yè)多一份投入，施工人員多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，免一起災(zāi)難，某知名業(yè)內(nèi)專定提出了 鋼結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場十條“警界線”，期望企業(yè)與人員不可超越，共同喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感。 第一條 不可瞞上欺下。發(fā)生安全事故，不論是“天災(zāi)”還是“人禍”，都得如實(shí)及時(shí)上報(bào)，有一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)總想大事化小，小事化了。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損隱瞞不報(bào)，有的不做工傷鑒定，拿一筆錢，打發(fā)走人。有的不按規(guī)定給予必要的救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第二條 安全檢查不可出于形式。安全檢查，貴在落實(shí)，重在整改，萬萬不可走形式，做表面文章。敷衍了事，終究要誤事。檢查過程中要不放過每一個(gè)可能導(dǎo)致事故的“蛛絲馬跡”，不放過任何不符合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)。
第三條 不可麻痹大意。一部分鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目思想上對(duì)安全施工重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起忘掉，往往心存僥幸，得過且過，豈不知怕一萬，就怕萬一，一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。應(yīng)時(shí)刻繃緊安全弦，以如坐針氈的心態(tài)，枕弋待旦之心理，須叟不可放松警惕。
第四條 防護(hù)用具不可簡單了事。安全防護(hù)用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。有的貪圖便宜，購買質(zhì)量低劣的，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，以次充好，或買偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。
第五條 不可違章作業(yè)。安全規(guī)章制度，操作規(guī)程是每一個(gè)人的健康線、保命線。有的為搶工期，圖效益，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，違章施工，有安全才有效益，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。
第六條 不可未訓(xùn)上崗。要確保鋼結(jié)構(gòu)工程施工全過程的安全，培訓(xùn)須在先。許多事故多是人為，自我保護(hù)意識(shí)差確是根源。要堅(jiān)持“上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。切不可因工程急需用人，讓未經(jīng)過培訓(xùn)的臨時(shí)農(nóng)民工，傖促上崗，此舉極易釀成大禍，到頭來得不償失。
第七條 不可半路松懈。許多鋼結(jié)構(gòu)工程在進(jìn)入主體安裝施工時(shí)，各項(xiàng)安全防護(hù)工作，做得很好很嚴(yán)，可到了收尾階段，安全就拋在腦后，隨著安裝需要各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電，現(xiàn)場防護(hù)更須引起重視。做安全工作務(wù)必善始善終，持之以恒，常抓不懈。
第八條 實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。加大鋼結(jié)構(gòu)工程安全監(jiān)督力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)造成事故者，嚴(yán)懲不貸，實(shí)乃必要之舉措。
第九條 不可拖拉。有一部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為了“經(jīng)濟(jì)效益”，能省則省，目光短淺，總以為做一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程，干幾個(gè)月或年把時(shí)間就完工了。既是有些安全不到位，可拖一拖也就過去了。殊不知，小錢不花花大錢。因小失大的案例比比皆是，發(fā)生一場大事故足以毀掉一個(gè)人前程甚至一個(gè)企業(yè)。防范在先，有備無患。
第十條 不可弄虛作假。安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多鋼結(jié)構(gòu)工程工地時(shí)有發(fā)生，為應(yīng)付檢查，有的弄虛作假；安全教育制度不落實(shí)，編造事實(shí)；對(duì)安全隱患拒不整改或改不到位，想蒙混過關(guān)；安全監(jiān)督人員不到位等，這種自欺欺人的表象實(shí)不可取，鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全管理來不得半點(diǎn)虛假。 |
