近年來， 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)市氣暴漲，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻。目前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)還不規(guī)范，法律制度、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等尚不完善，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)確實(shí)存在的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性，許多專家普遍認(rèn)為鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制很有必要。 鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：
一、合同風(fēng)險(xiǎn)：這既表現(xiàn)在合同內(nèi)容上會(huì)隱含著對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)不利的條款，還包含著合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由技術(shù)原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。這包括內(nèi)部的施工力量、技術(shù)力量、設(shè)備裝備的水平低等造成的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、配合風(fēng)險(xiǎn)。鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目管理牽涉面廣，涉及因素多，要求項(xiàng)目管理各部門、項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部的方方面面互相配合和通力合作。如果鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及其它分包商協(xié)調(diào)不好，甚至與外部的街道、城管、公安、衛(wèi)生、工商、勞動(dòng)、消防等等處理不好，都會(huì)招致麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱為配合風(fēng)險(xiǎn)。
四、其它風(fēng)險(xiǎn)：由非技術(shù)原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。這包括鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的資金、項(xiàng)目管理水平等方面不足引起的。此外，安全、環(huán)境污染的影響也不可小視。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，給鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。但每一家企業(yè)成長(zhǎng)過程中都要面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，勢(shì)必要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，建立完善的內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，以保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
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