近十年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)熱火朝天，而市場(chǎng)對(duì)新興鋼結(jié)構(gòu)需求量大，再加上內(nèi)陸市場(chǎng)還頗具潛力，市場(chǎng)面廣，一些跨國(guó)大公司也蜂擁而至，大舉規(guī)模進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，與此同時(shí)，由于進(jìn)入門(mén)檻低，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如雨后春筍般涌出。大量國(guó)外企業(yè)的登陸以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資使國(guó)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)日趨復(fù)雜， 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)魚(yú)龍混雜，造成激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是沒(méi)有一定雄厚實(shí)力也獨(dú)特技術(shù)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，必須有與眾不同的營(yíng)銷策略，重視營(yíng)銷方式，才能突出重圍。 國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑體系從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和理念到消化吸收，已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的營(yíng)銷越來(lái)越難，許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善或?yàn)l臨破產(chǎn)邊緣，但越是競(jìng)爭(zhēng)激烈越要重視營(yíng)銷方式是否正確，而具有先進(jìn)理念的營(yíng)銷方式對(duì)于陷入困境的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)已是必不可少，這類企業(yè)改變管理與營(yíng)銷方式已是迫在眉睫。營(yíng)銷在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要，已關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
目前許多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在營(yíng)銷上存在很多誤區(qū)，必須先對(duì)行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，找出鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)錯(cuò)誤的營(yíng)銷觀念和方式，以及存在的營(yíng)銷缺陷。在認(rèn)識(shí)到這些營(yíng)銷誤區(qū)和弊病后，應(yīng)該結(jié)合未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力調(diào)整自己的營(yíng)銷策略，既要重營(yíng)銷，也需方式與方向正確，才能在市場(chǎng)立足。
|
