從2011年開始，全球經(jīng)濟(jì)處于多事之秋，國際貨幣基金組織總領(lǐng)事的換屆、美國大開印鈔機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)普爾兩大評級機(jī)構(gòu)先后下降希臘、美國、西班牙債務(wù)信用評級等一系列負(fù)面新聞引起全球經(jīng)濟(jì)動蕩不安。國內(nèi)的溫州不良老板“跑路潮”等都是對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)信心不足的體現(xiàn)。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)憂外困， 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)不振雙重夾擊下應(yīng)著重思考生存與發(fā)展可持續(xù)性的問題，遙望鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展之遠(yuǎn)景，仍是危中有機(jī)，整個鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在市場需求、國家節(jié)能政策支撐下還是處于上升通道中。以下內(nèi)容為剖析目前經(jīng)濟(jì)困境下的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)存在的發(fā)展機(jī)會： 國外：國外的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不利鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)擴(kuò)展海外市，企業(yè)在面對海外不安全的地區(qū)工程與業(yè)務(wù)時(shí)要提高警戒。其實(shí)所謂危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)，要轉(zhuǎn)危為機(jī)是企業(yè)全體員工共同努力才能轉(zhuǎn)危為安。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對沒有準(zhǔn)備的人來說可能是災(zāi)難是危機(jī)；對有準(zhǔn)備、有信心、有力量的企業(yè)來說是一次機(jī)會，將在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為贏家，在危機(jī)中獲得一個新的發(fā)展。
國內(nèi)：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩但國家領(lǐng)導(dǎo)人目前出臺了很多幫扶中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策，避免出現(xiàn)溫州模式的倒閉潮。我國在目前通貨膨脹還高的情況下也放寬了經(jīng)濟(jì)政策。我國經(jīng)濟(jì)2011年從前三、四季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看總體增長放緩，但國內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還是良性的，我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)硬著陸的機(jī)會不大，所以我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展相對來講還是在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)。
政策：國家“十二五”政策明確提出節(jié)能、減排要求。節(jié)約能源、資源的可控和節(jié)約，以及可再生的能源的開發(fā)和利用等鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)具備的優(yōu)勢很符合目前的政策要求。對鋼結(jié)構(gòu)來講，又是一個新的機(jī)遇。建筑是巨大的能耗行業(yè)，作為鋼結(jié)構(gòu)建筑來講，在這方面有獨(dú)到的優(yōu)勢，正是我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。應(yīng)該說，巨大的能耗行業(yè)，就有著巨大的節(jié)能潛力和蘊(yùn)藏著新的經(jīng)濟(jì)效益，而鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的開發(fā)與利用，是最符合目前節(jié)能建筑的典型。
通過上述分析得出：經(jīng)濟(jì)內(nèi)憂外困，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)并不一定全然沒有發(fā)展機(jī)會，而是重在發(fā)現(xiàn)與加以利用。 |
