對于剛剛跨入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大門的新進企業(yè)來說，資金儲備不足、核心技術(shù)缺乏是兩大難題，而由于剛?cè)胄校瑢Ξa(chǎn)業(yè)鏈上下游還沒完全了解，以及企業(yè)內(nèi)部運作機制不成熟，往往會出現(xiàn)一些惡習(xí)，天長日久易成弊端，其實只要 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在成長過程中只要能拋開下述五處弊端，前景還是值得期待的。 1、管理層執(zhí)行能力低
公司管理層與員工之間由于共同處事的時間不長，缺乏了解互信，容易造成執(zhí)行能力低或不到位，影晌企業(yè)生產(chǎn)運作。
2、管理方式落后
不少新開的企業(yè)管理層往往是老板親朋好友，唯親是用造成許多弊端，企業(yè)缺乏有知之士，很難談上發(fā)展，新進企業(yè)更需要得力的干將，以才是用，以功能賞，企業(yè)才能有前途。
3、服務(wù)不到位
二十一世新時代，服務(wù)成了產(chǎn)品價值的重要部分，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也一樣，由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)主要針對建筑工程項目，施工、安裝、保修服務(wù)相當(dāng)重要。但由于新進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)只注重企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制作，忽略了對項目跟蹤到底的服務(wù)意識，容易引起客戶反感，影晌企業(yè)形象。
4、缺乏技術(shù)人才
鋼結(jié)構(gòu)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，新進企業(yè)很難招聘到熟練的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、安裝以及電焊工。
5、質(zhì)量沒保障
新進企業(yè)由于對專業(yè)知識了解有限以及員工對生產(chǎn)設(shè)備操作不熟練等原因，對工程質(zhì)量的把握能力不強，導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，有時少少誤差也能引起客戶的不信任。企業(yè)管理層應(yīng)多學(xué)習(xí)、多吸取品牌企業(yè)成功的經(jīng)驗，企業(yè)員工就得勤學(xué)苦練，以便早日追趕上快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的步伐。 |
