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上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)整合出現(xiàn)苗頭 每個行業(yè)發(fā)展成熟到一定規(guī)模后都會進入價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)是一個不可或缺、不可回避的環(huán)節(jié)，上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)也不另外，近幾年鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)承建工程都會面臨價格競爭的問題。上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)陷入低價競爭除了自身的問題也與行業(yè)產(chǎn)能過剩、低端同質(zhì)化嚴重有關。從深層次原因分析，價格戰(zhàn)是行業(yè)進入優(yōu)勝劣汰的前奏，是上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)過30多年快速發(fā)展必有的市場規(guī)律，隨著淘汰機制的到來，有的上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)會迎來重生，而有的企業(yè)會消失在茫茫紅塵中。價格競爭也往往是市場對優(yōu)勝劣汰的迫切需求，是上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展到一定階段時的天性，同時也是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)努力爭生存權(quán)而產(chǎn)生高經(jīng)濟效率的根源。淘汰現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，上海鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)短時會無序混亂，經(jīng)過陣痛后，整個上海及周邊地區(qū)的市場會達到生產(chǎn)和供求平衡。
精準定位是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應對險惡競爭環(huán)境的不二法寶，每家上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)都應該找準自己的品牌定位，依據(jù)自身的品牌定位來確定承建工程項目的規(guī)模和檔次等，譬如不一定非大工程不做、走所謂的大發(fā)展路線。還應避免惡性競爭與資源浪費，使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。市場的巨大容量與多元化特性為每家不同實力的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)提供了生存條件，絕大部分企業(yè)都能在市場的夾縫中找到自己的生存空間。盡管產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)已是大勢所趨，事實上，整個行業(yè)較之以前已經(jīng)逐漸變得有序。 有生存問題的上海鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)從自我改變做起，承建項目時不太在意數(shù)量的多少，而應更重視工程質(zhì)量的高低，以及售后服務的好壞，由內(nèi)而外，大刀闊斧式的改革說不定會迎來新發(fā)展之路。
